在公司忙碌的生产流程中，有一个地方常常被人忽视，那就是仓库。这里没有生产线机器的轰鸣，只有一排排整齐的货架和一桶桶有序堆放的物料。在这个看似宁静的地方，却隐藏着无数细碎的工作，而刘洋，就是那个默默守护这里的人。人物故事-刘洋刘洋常常是部门甚至公司里最早到岗的人，清晨的第一缕阳光透过窗户，他已经开始了一天的工作，物料的进出，库存的整理，发货前的检查……这些繁琐的工作，刘洋总是处理得井井有条。仓库的管理就像一张网，每个环节都扣得紧紧的，而刘洋就是那个把每个结都打牢的人。9系产品转到淄博后，有一次需要发往新的客户地址，考虑到湖州在处理9系发货方面比淄博经验丰富得多，刘洋在发货前严谨地与湖州复核，发现了标签的特殊需求。他立即与相关生产部门沟通，重新制作标签，避免了潜在的客户投诉。他常说：“工作要往前多想一步，可以避免花更多的时间和精力来处理衍生的问题。”这些看似琐碎的小事，实际上也是公司平稳运转的基础。为了不让自己陷入机械化的重复劳动中，刘洋也在不断学习新的供应链管理知识，以此来优化细节，把复杂的工作流程化，这一过程也让他的管理能力得到了进一步提升。此外，刘洋经常主动加班，直到把货发完，账记完，过去的几个月里，他的加班时长在公司里排在前几名，这并不是偶然，而是他对工作的认真与负责的自然结果。仓库里每天都在发生着微小的变化，物料的归置摆放、出入库的数据……这些细节，无不凝聚着刘洋的努力。在他看来，敬业不是要做出什么大事，而是每天对工作一丝不苟，对每个细节认真对待。敬业，或许正是如此，它藏在每一个不被人注意的角落，融在每一个看似平凡的日常里，却正是这份平凡，支撑着公司日复一日地前行。刘洋是我们公司里无数个默默奉献的员工之一，也是值得钦佩的榜样之一。未来的日子里，愿我们都能用心去完成每一项工作，细微之处见真章，为公司，为自己，创造出更多的美好。

近日，蓝固新能源研究院院长周龙捷博士受邀出席由长江证券在上海市虹口区国华金融中心举办的秋思系列固态专场沙龙活动。在活动中，周博士发表了题为《固态电解质的技术现状和发展前景》的精彩报告，首.次对外全面展示了蓝固新能源在混合固液固态电池和全固态电池领域的固态电解质技术路线及产品发展蓝图。报告内容不仅吸引了50余位专注于固态电池领域的一级和二级市场投资人的极大兴趣，更激发了现场的热烈讨论和深入交流。周龙捷博士首先介绍了电池的发展趋势和发展路线图，指出高能量密度和高安全的固态电池是动力电池的发展趋势；同时对氧化物、聚合物、硫化物和氯化物这几种固态电解质的优缺点和应用场景做了详细地介绍和分析。周院长展示了蓝固新能源关于混合固液电解质的技术路线：氧化物固态电解质和原位固态化电解质。周博士结合具体数据，深入的分析了这两类固态电解质的优缺点，指出要同时实现混合固液电池的高安全性和高电性能，最终要把这两类固态电解质结合起来使用。周博士还展示了蓝固新能源关于全固态电解质的技术路线：聚合物复合固态电解质和硫化物氯化物固态电解质；详细地介绍了这两类固态电解质的优缺点和可能的发展前景。周院长的精彩分享受到了参加沙龙嘉宾的高度关注，以及众多投资人的持续关注。

近期，江苏蓝固进行了大规模的产能设备升级，不仅新增了浆料线的全线生产设备，还对原有的产品质量检测设备进行了全面升级，这标志着江苏蓝固在实现可持续发展和提升企业竞争力方面迈出了重要一步。由生产管理部、工艺技术部、质量部、采购部、财务部等组成的项目工作组践行公司“客户至上，创新驱动，品质保证，知行合一”的核心价值观。顶着酷热天气，充分利用每个周.末与中秋假期的假日间隙，加班加点开展主要设备布局优化、关键设备检修和安全隐患整治等设备维护保养工作，在平凡的岗位上默默奉献，用坚定而忙碌的身影换来设备的安全、可靠运行。在工作现场，20余名员工攻坚克难，30个日夜全力以赴，8家相关方单位通力合作，累计装卸设备10余车次，顺利完成40多台设备组装，其中浆料线设备安装改造最快用时23天并完成全线预调试。他们用担当、严谨、执着的工匠精神成就了“蓝固速度”，取得了时间与质量双胜利。每一串数字背后都饱含着蓝固人的心血；每一次“蓝固效率”的创造都是蓝固人努力与坚持的结果。未来，江苏蓝固将继续发展新质生产力，不断提升企业的生产效率和产品质量，为客户提供更优质的产品和更高效的服务。

2024年9月26日，溧阳市总工会副主席孙国平带队来访蓝固（常州）新能源有限公司。我司工会主席兼运营中心高级总监马剑星热情接待了来访一行人员。总工会本次访问的目的是深入探究企业的发展状况，涵盖生产经营、工会建设以及职工权益保障等多个方面。我司工会主席马剑星就蓝固新能源总部、中央研究院及工程中心、江苏蓝固等核心板块的发展状况进行了全面介绍，包括公司的发展方向、员工结构、工作环境以及人员保障等关键信息。此外，他还明确了第四季度的工会工作计划，将重点倾听员工的诉求和合理化建议，并确保这些建议得到有效跟进和实施，以切实维护职工的合法权益。同时，也将结合公司2025年的发展规划，制定来年的工会工作计划，以确保工会活动与公司战略目标的一致性，并为员工创造更加和谐、积极的工作环境。会上就孙主席提出的研发创新和生产经营等问题，马剑星也一一作出回答。企业总在职人数300余人，研发团队硕博占比38%。已申请专利184件，其中发明专利136件。此外，已组建了十余个项目研发小组，并成功跻身多家行业领先或细分市场的合格供应商名单。在宣讲的尾声，总工会鼓励我司工会积极充当公司与员工之间的桥梁，致力于推动企业技术创新、管理优化，并丰富员工的文化生活，以构建和谐的劳动关系。此外，总工会还向我司提供了宝贵的指导和支持，建议我司成立劳模（工匠）创新工作室，以促进企业的高质量发展。同时，也要求我司工会加强自身建设，更有效地支持企业的发展。我司全体工会委员及部分工会代表出席了本次会议。

合理化建议，是蓝固内部一项全员参与、持续改善的有效机制，它通过激发全体“蓝固人”的创新思维，不仅促进了工作效率的提升和生产成本的降低，还推动了产品质量的不断优化，并在此过程中增强了员工的参与感和归属感。淄博蓝固在现行的《合理化建议管理办法》基础上，积极引导广大同事参与技术创新与管理创新活动，探索总结形成了很多有价值的合理化建议和技术改进创新方案，并最终被公司采纳实施，为促进蓝固创新发展作出了积极贡献。接下来，让我们一起走近了解一下相关的创新成果吧！《冷却系统使用方式及智能化改进》建议人：工艺技术部刘永“目前淄博公司实行长白班制度，冷却系统通常由工程技术部在生产部发出通知后，于上班时间开始启动，但由于冷却过程需要时间，且使用时消耗的电力并非谷时电，所以整体成本较高”，刘经理向我们介绍了当前的现状，而对此他提出了以下的改进措施，即初期由生产部提前给出用冷却水计划，后期则对于冷却系统控制采用智能化改造，可远程进行启停或者定时进行启停。通过此方法进行改善后预计将为公司每年节省6.3万元左右的成本。改善没有止境，创新永无终点，秉承“创新驱动”价值观的蓝固新能源推崇突破性思维和创造性工作，技术创新与管理创新相互促进，希望全体“蓝固人”在未来工作中能够继续积极提供新思路、新观点、新方法，公司将做好建议意见的落实、办理工作，实现建议有落实、意见有回音，最终促进蓝固新能源可持续、高质量发展。

9月1日，以“新质动力·创绿未来”为主题的2024世界动力电池大会在万里长江第一城、中国动力电池之都——四川宜宾开幕。蓝固（常州）新能源有限公司作为新型电解质材料企业，受邀参加本届大会。展会现场，蓝固新能源的展位以其创新的技术和卓.越的产品吸引了众多行业专家、客户和媒体的关注。团队成员以满腔热情迎接每一位来访者，详细地向他们介绍公司的产品和技术，充分展示了蓝固新能源在固态电解质及固态电池领域的领先地位和创新实力。蓝固新能源致力于原位固态化、氧化物、卤化物、硫化物、聚合物等电解质材料的开发，现已具备为客户提供半固态、全固态电解质材料解决方案的能力。新能源产业的蓬勃发展离不开紧密的合作与深入的交流，在世界动力电池大会上，蓝固新能源与来自全球的行业同仁们积极互动，分享经验，共同探讨行业的未来走向，携手为全球新能源产业的繁荣贡献力量。展望未来，蓝固新能源将继续在固态电解质技术领域深耕细作，不断加大研发投入，致力于开发创新的固态电解质产品。蓝固新能源将为合作伙伴提供卓.越的固态电解质解决方案，与业界同仁一道，迈向固态电池技术的全新时代。