为使研发人员掌握项目管理全过程知识，并将所学内容运用到实际研发项目管理工作中，进一步提高项目相关人员的综合能力素质，同时践行蓝固重塑企业文化后的“客户至上，创新驱动，品质保证，知行合一”价值观，公司特聘请来自慧丹方咨询公司的企业级项目管理建设专家——李骐老师于11月30日-12月2日为研究院各研发项目组负责人及代表开展为期3天的《项目管理五步情境演练》培训。开班寄语首先，由蓝固新能源研究院周龙捷院长以视频形式向学员们介绍了本次培训的目的与学习目标，周院长表示希望大家能珍惜此次培训机会，课堂上积极参与，培训中及培训后要持续思考如何将所学应用到目前的研发项目中，做到理论联系实际。课程讲授课程主讲李骐老师从项目管理五大过程组即“启动阶段”、“规划阶段”、“执行阶段”、“监控阶段”、“收尾阶段”依次进行课程讲授，通过演练式案例教学、情境式互动研讨、咨询式培训PRM模式等多种形式，深入浅出的引领学员结合自身实际工作进行案例演练，从而让参训学员深入理解了项目管理的核心理念与思想，同时针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行资源冲突、团队协调与沟通等内容带领大家进行深入探讨行动学习“活水源流随处满，东风花柳逐时新”，希望参训学员们经由本次项目管理培训后能结合本职工作不断产出新想法、新思路、新创意，用以解决实际工作中遇到的问题和困难，最终践行公司“客户至上，创新驱动，品质保证，知行合一”的核心价值观。

2023年11月14日至16日，2023世界动力电池材料大会在常州盛大召开，来自国内外千余名行业上下游企业嘉宾和行业大咖、专家学者莅临现场。会议以“创新协同发展成就绿色未来”为主题，旨在提高动力电池的全球竞争能力，探索行业高质量发展新路径。展会现场01客户交流蓝固新能源作为一家新型电解质材料的高科技企业，为先进电池定制开发和提供整体解决方案，此次受邀参与盛会，副总经理张冬冬出席高层闭门会议。展会现场，众多专家学者、企业嘉宾对公司核心产品、研发进展及关键性技术表现出浓厚兴趣。蓝固营销团队和新老朋友共同交流，气氛火热。02报告分享大会上，周龙捷博士作了《钠离子电池液态和固态电解质的开发及应用研究》的报告，重点介绍了蓝固新能源在钠电电解液商业化开发和应用方向所做的研究，并展示了公司在钠电原位固态化电解质和钠电固态电解质方面的研究进展。蓝固新能源开发出来的原位固态化电解质，电化学窗口可达5.2V,钠离子迁移数超过0.5，应用到层状氧化物钠离子软包电芯中，可以明显的抑制电芯的产气，提高电芯的循环稳定性。同时将多种纳米固态电解质掺混到钠离子软包电芯的正负极中，对电芯的产气抑制效果明显，能显著地提高软包电芯的循环性能。03关于蓝固蓝固新能源位于江苏常州下辖的县级市——溧阳，溧阳集聚动力电池上下游企业70余家，细分领域TOP3龙头企业20余家，已构建涵盖电池正负极、隔膜材料、电池单体到电池系统的动力电池完整产业链，具有坚实的产业基础和迅速完善的产业链配套。基于新型电池的良好发展态势和江苏溧阳的产业配套优势，蓝固新能源已布局固态电解质生产基地和研究院，正在规划公司总部和主生产基地，并已位居动力电池产业细分赛道前列。公司定位通过“液态电解质-混合固液电解质-固态电解质”的技术路线，进行全产业链布局，关键原材料自我配套，打造成以液态电解质为基础，混合固液电解质为亮点，固态电解质为核心的电解质材料龙头企业。百舸争流，奋楫者先。蓝固将继续秉持创新的精神，坚持技术驱动和自主研发，在新型电解质材料道路上不断探索，推动动力电池行业蓬勃发展，助力我国双碳目标的实现。

2023年9月22-9月24日，第八届国际钠电池大会在江苏溧阳长三角物理研究中心顺利召开。来自全球15个国家，100余所高校、科研机构的400余位学者齐聚长三角物理研究中心，共同探讨国际钠电池领域的前沿技术成果，共同推动钠电池技术发展和研究进展，推动可持续发展的进程，加速全球能源系统转型。蓝固新能源作为钠电池和锂电池新型电解质材料的高科技企业，受邀参加本次国际盛会。研究院院长周龙捷博士在会上作了题为《Researchanddevelopmentofelectrolytesforsodium-ionbatteries》的报告。周院长总结了蓝固新能源钠电池电解液开发的主要方向，典型电解液产品及其应用数据，并介绍了电解液新型添加剂和钠盐的设计、合成以及验证进展。基于蓝固新能源针对钠电池开发的固态电解质和原位固态化电解质，展示初步验证结果。报告中还体现了采用蓝固新能源开发的电解液在层状氧化物正极的圆柱形电芯中常温可以到达4000周的循环和80%的容量保持率以及在合作伙伴的层状氧化物正极的软包电芯中常温可以到达3000周循环和90%的容量保持率的良好的性能。周院长的精彩报告受到了国内外专家的高度关注，得到了现场的热烈掌声。9月24日下午，参与国际钠电池大会的百余位嘉宾莅临蓝固新能源工程中心，研究院院长周龙捷博士与固态电解质负责人冯超博士作为主要讲解员参与接待。参观过程中，众多国外专家、高校老师和上下游企业都对公司量产产品、在研产品及在研项目表示出浓厚兴趣，与周院长互换联系方式便于后期深入合作交流。蓝固新能源率先进行电解液配发的研发并已布局电解液产业链，积极开发市场需求，目前可以满足市场上绝大部分客户对钠电解液性能的需求，并且可以根据客户不同应用场景，进行定制化服务。公司定位通过“液态电解质-混合固液电解质-固态电解质”的技术路线，进行全产业链布局，关键原材料自我配套，打造成以液态电解质为基础，混合固液电解质为亮点，固态电解质为核心的电解质材料龙头企业。目前，江苏公司，2022年5月固态电解质进入试产阶段，已建成行业内首条千吨级固态电解质生产线；湖州公司2022年10月具备年产5000吨原位固态电解质、混合固液电解质的生产能力，已经实现稳定出货；淄博公司5万吨原位固态化电解质、混合固液电解质、锂电池电解液和钠电池电解液即将进入投产阶段。未来，蓝固新能源将继续深耕行业，不断自我革新，将更具有技术和市场优势的产品呈现给客户。

满怀渴望而来，盛载收获而归。9月13日，“玉出‘蓝’田——蓝固新能源2023届校招大学生训练营”组织开展了结业活动，此次训练营历经近3个月的时间，14位学员全程参与，组织形式上既有专业知识、职业素质等传统课堂学习，又有岗位实践等现场教学模式，除此之外为帮助学员更快更好地转变角色、融入公司，还特别挑选了一批业务能力高潜的优秀员工担任他们的一对一辅导员，从个人成长诉求、情绪压力等其他方面进行日常解决疏导，全体学员的素质和能力在浓厚的学习氛围中得到有效提升。结业活动上，首先由14位学员依次进行述职汇报，内容围绕“个人及部门成员简介、收获与不足、发现的问题及解决思路、职业规划”四个部分。蓝固新能源研究院院长周龙捷、运营中心高级总监马剑星、综管中心总监王群担任本次述职评委，由评委们轮流提问并给予成长建议。现场还为全体学员颁发了结业证书，另外对笔试成绩、综合成绩优异的学员分别授予了“墨义之玉、‘蓝’田之玉”荣誉证书及奖品。优秀学员结合本次训练营的学习体会，分享了自己的心得感悟。最后由运营中心高级总监马剑星先生发表结业讲话，马总通过引入“一万小时定律”表达了对学员们的期望，希望全体学员牢记“客户至上，创新驱动，品质保证，知行合一”的蓝固核心价值观，以更加饱满的状态，立足本职岗位，练就过硬本领。结业不代表结束，而是新的启航。全体大学生学员应保持持续学习的能力，以岗位为舞台，展青年之担当，努力为实现“成为世界一流的新能源材料企业”的公司愿景作出更多更大的贡献。

“云天收夏色，木叶动秋声”，自今年5月31日企业文化建设在蓝固新能源两周年庆典上正式启动以来，公司全体员工与和君创业咨询老师们共谋共创，汇聚全员智慧，贡献集体力量。8月25日下午，蓝固新能源总公司、江苏公司全体员工共聚溧阳中关村大酒店，淄博公司、湖州公司同事线上直播参与，召开蓝固新能源企业文化建设大会，总结经验成绩，表彰先锋模范，展望规划未来。蓝固新能源董事长兼企业文化建设委员会主任李立飞先生首先致辞。李总分享了发起企业文化建设的初心，说明我们现阶段开始企业文化建设的必要性，并强调了企业文化在公司发展中的重要性。李总同时回顾了项目开展以来的部分成果，“组织总部各职能中心开展13次工作坊，参与超过210人次，产出新版的使命、愿景和核心价值观，新版《员工行为准则》；梳理出与核心价值观不匹配或需要完善补充的制度流程67条，产出《企业文化相关的制度流程优化建议报告》等”，他表示：“凡是企业文化理念尤其是核心价值观提倡的，必须在制度中有解码、有体现；凡是与企业文化理念相悖的内容，必须修正或废弃，防止现有的制度流程对理念的抵触和侵蚀。”最后李总期望全体员工悉心培育我们的蓝固文化果实，使其不断传承发扬，在良好企业文化的引领下争取早日实现“成为世界一流的新能源材料企业”的愿景。80多天的时间里，公司上下高度重视，各部门分工明确，全体员工参与，大家群策群力最终产出新版蓝固新能源使命、愿景、核心价值观及员工行为准则。在大会上，蓝固新能源运营高级总监兼企业文化建设委员会副主任马剑星先生针对新版蓝固新能源使命、愿景、核心价值观及员工行为准则进行发布和解读。公司成立两年多的时间里，涌现出了很多优秀的个人和团队故事，这些故事作为蓝固文化的重要成果，值得每一位蓝固人铭记。本次大会特组织“企业文化优秀案例”颁奖仪式，公开表彰撰稿人及主人公，激励大家继续秉持蓝固精神，做好蓝固文化的推广大使。企业文化的建设，不仅需要每一位员工的参与和践行，同时也需要领导者的引领和垂范。蓝固新能源研究院院长周龙捷先生及蓝固新能源副总经理张冬冬先生作为领导层代表进行了郑重承诺。总部职能中心及各公司代表也从蓝固核心价值观的四个方面“客户至上，创新驱动，品质保证，知行合一”进行了真挚分享。企业文化建设项目的合作伙伴——和君创业咨询的2位老师也出席了本次大会，老师们表示蓝固已基本完成企业文化建设项目“建、知、信、行”四个阶段中的“建立文化”，接下来的时间里将重点围绕“认知文化”、“认同文化”、“践行文化”开展下一步工作。大会最后，由蓝固新能源董事长兼企业文化建设委员会主任李立飞先生带领全体员工诵读蓝固新能源新版使命、愿景、核心价值观及员工行为准则。“莫羡三春桃与李，桂花成实向秋荣，”蓝固文化的胜利果实需要每个蓝固人的悉心培育，只有这样蓝固文化才能得以传承和发扬，为公司全局战略保驾护航的同时，也为公司健康发展提供持续活力，早日实现“成为世界一流的新能源材料企业”的愿景。

为提升销售及技术支持人员的谈判沟通能力，掌握营销多场景实战策略，提升外联相关部门的商务接待水平，同时践行蓝固重塑企业文化后的“客户至上，创新驱动，品质保证，知行合一”核心价值观，公司特聘请来自慧丹方咨询公司的新商业营销管理创新实战专家——刘影老师于8月11-12日为研究院、营销中心、供应链中心、运营中心、综管中心、江苏蓝固等总部职能中心及分子公司代表开展为期2天的《驯龙高手——创新大客户营销实战策略与商务礼仪提升培训》。刘影老师从全新商业思维与认知升级、高效大客户营销思维与礼仪、客户购买决策引导思维与技巧三个章节分别进行课程讲授，为让所有学员都能全身心参与本次培训，刘影老师在常规知识讲解过程中又穿插了案例互动、小组研讨、角色演练等多种授课形式，使得两天的培训既充实又有趣，参训学员们既有学习到知识的满足感，又有获得工作启示的喜悦感。▲案例互动▲小组研讨▲角色演练“操千曲而后晓声，观千剑而后识器，”希望参训学员们能够将本次培训学习到的理论工具与工作实际相结合，只有这样才能真正实现培训的闭环，帮助我们解决未来工作中遇到的问题，最终践行公司“客户至上，创新驱动，品质保证，知行合一”的核心价值观。